Webinar Record: Chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp

5 (6 đánh giá)

0 người học

Cập nhật mới nhất 07/2025

Mô tả khóa học

Tại buổi webinar, với sự tham gia của 2 diễn giả anh Phạm Văn Bình và anh Trần Đào Anh cùng host Nguyễn Xuân Bách trong hơn hai tiếng để chia sẻ về chủ đề chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp. Sự quan tâm của đông đảo các anh chị CEO, LnD, quản lý tại các doanh nghiệp đã làm cho không khí của buổi webinar sôi nổi và tích cực hơn bao giờ hết!

Buổi webinar được chia thành ba phần chính:

Chuyển đổi số và tái tạo tổ chức là gì? Và chuyển đổi số có vai trò như thế nào trong tái tạo doanh nghiệp?

Hành trình chuyển đổi số, bài học thành công, thất bại

Cú hích đào tạo, phát triển nguồn lực

Mở đầu chương trình anh Bình giải thích và đưa ra những case study để hiểu rõ bản chất của các khái niệm. Điều quan trọng khi thực hiện tái tạo doanh nghiệp mà anh Bình nhấn mạnh đó là cần tái tạo tư duy của những người cũ, sau đó tái tạo tư duy, tầm nhìn, mục tiêu và cách vận hành của doanh nghiệp.

Theo anh Bình, chuyển đổi số và tái tạo doanh nghiệp có mối quan hệ tương hỗ. Nếu tái tạo doanh nghiệp làm thay đổi tư duy và cách làm việc của con người, nhân viên sẽ dễ dàng thích ứng và ứng dụng, cởi mở với việc áp dụng những công nghệ mới. Và ngược lại, chuyển đổi số giúp tái tạo doanh nghiệp diễn ra một cách nhanh chóng và hiện đại hơn.

Anh Bình và anh Andy đã trả lời những câu hỏi mà tất cả những người làm chuyển đổi số quan tâm:

Các yếu tố để tạo nên thành công, thất bại của doanh nghiệp

Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

Rất nhiều case study đã được đưa ra trong webinar, phân tích điểm mạnh và điểm yếu, cách khắc phục giúp cho các anh chị có thể hình dung rõ hơn về chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp.

Khóa học này dành cho

CEO/ Quản lý cấp cao doanh nghiệp muốn tái tạo doanh nghiệp, tạo đột phá cho doanh nghiệp bằng văn hóa học tập
Giám đốc nhân sự/ đào tạo muốn giải quyết các vấn đề kinh doanh bằng hoạt động đào tạo.
Trưởng phòng nhân sự/ đào tạo muốn triển khai các hoạt động đào tạo, chuyển đổi số trong đào tạo.
Chuyên viên nhân sự/ đào tạo muốn nắm được tư duy và quy trình đào tạo chuẩn.

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Những tinh thần, tư tưởng mới cùng năng lực thiết yếu để chuẩn bị cho mục tiêu tái tạo và nâng cao.
Những kinh nghiệm, bài học, cách làm từ các tập đoàn & doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam như Vingroup, Sungroup, Golden Gate... ️
Những công cụ và giải pháp hiệu quả để chạm được đến những thành tựu đột phá trong hành trình chuyển hóa năng lực lãnh đạo & tái tạo toàn diện doanh nghiệp.

Nội dung khoá học

Chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp

1. Văn hóa tạo nên sức mạnh
2. Giới thiệu webinar 2
3. Thế nào là chuyển đổi số
4. Văn hóa tác động thế nào đến chuyển đổi số
5. Câu hỏi của khách tham dự
6. Các yếu tố thành công và thất bại khi làm chuyển đổi số
7. Để chuyển đổi số thành công, thì doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu
8. Chuyển đổi con người, tái tạo doanh nghiệp trong chuyển đổi số
9. Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyển đổi số ở Gitiho
10. Kết thúc
11. Cẩm nang Chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp

Đánh giá của học viên

5/5

6 Đánh giá và nhận xét

100%
0%
0%
0%
0%

Nguyễn Thị Thư

HỌC được chuyển đổi số quan trọng ở văn hóa công ty, để cuộc sống người lao động được đảm bảo từ đó họ sẽ đồng tình làm theo chuyển đổi số tự nguyện hăn say để lợi ích công ty được tối đa

NGUYỄN VĂN TÚ

Học viên đã không để lại nhận xét gì

võ thanh trang

Học viên đã không để lại nhận xét gì

Chi tiết khóa học

11 Bài giảng
2.1 giờ
Học online mọi lúc, mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại

G-LEARNING

4.8 (1254 đánh giá)

Năng lực lõi

Năng lực chuyên môn

Năng lực bổ trợ

Năng lực quản lý