Quản lý xung đột đội nhóm và Gắn kết nhân viên

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 09/2024
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Quản lý xung đột đội nhóm và Gắn kết nhân viên

Mô tả khóa học

Bí mật của những tập đoàn lớn như Shell, BP, Castrol,... vượt qua bao sóng gió, đứng vững trên thương trường là nhờ có đội ngũ nhân viên gắn kết, cùng đồng lòng qua mọi thăng trầm với công ty. Nếu không có sự gắn kết, các doanh nghiệp chỉ là tập hợp những chủ thể rời rạc được phân cấp nhân viên, giám đốc cấp trung và lãnh đạo cấp cao. Vì vậy, kiểm soát và kịp thời tác động đến sự hài lòng và gắn kết các thành viên trong đội nhóm là một việc mà người quản lý đội nhóm, lãnh đạo các Doanh nghiệp không thể bỏ qua.

Khóa học này dành cho
  • Các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp
  • Các cấp quản lý
  • Các cán bộ quản lý cấp trung, trưởng phòng/phó phòng, trưởng nhóm, trưởng bộ phận....
  • Các nhân viên muốn phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm, giải quyết xung đột, gắn kết nhân viên
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Hiểu được tầm quan trọng của đội nhóm hiệu quả
  • Nắm được tổng quan về gắn kết nhân viên
  • Có phương pháp đánh giá mức đô gắn kết nhân viên và phương pháp gắn kết nhân viên hiệu quả
  • Nắm được kỹ năng, phương pháp xử lý xung đôt đôi nhóm hiêu quả

Nội dung khoá học

1

Phần mở đầu

1 bài học thử
2

Phần 1: Khái niệm về làm việc nhóm

1 bài học thử
3

Phần 2: Tầm quan trọng của làm việc nhóm hiệu quả

4

Phần 3: Tổng quan về gắn kết nhân viên

5

Phần 4: Đánh giá mức độ gắn kết nhân viên

6

Phần 5: Phương pháp gắn kết nhân viên

7

Phần 6: Xử lý xung đột trong đội nhóm

8

Phần kết thúc

Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp


Chi tiết khóa học
  • 17 Bài giảng
  • 1 giờ 19 phút
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Học viện G-Talent
Học viện G-Talent

5 (11 đánh giá)