LEAN MBA | Thiết kế tổ chức và vận hành doanh nghiệp
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.
Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.
Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Thiết kế và Vận hành một tổ chức, bao gồm: Cấu trúc bên trong một tổ chức (Organization) và Cách thức vận hành một doanh nghiệp (Management).
Khóa học này dành cho
- Những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO, BLĐ công ty.
- Những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp trong tương lai
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Tư duy chính xác về bản chất, mục đích và KPIs của 7 công việc lớn trong mọi doanh nghiệp
- Sở hữu tư duy thiết kế một tổ chức doanh nghiệp bài bản, hệ thống và hoàn chỉnh (Organization)
- Chiến lược để xây dựng một cấu trúc doanh nghiệp bền vững và thúc đẩy tăng trưởng
- Tường tận 6 bước trong công việc điều hành của một người lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn mực (Management)
Nội dung khoá học
MỞ ĐẦU
-
1. Tổng quan chương trình Lean MBA
-
2. Giới thiệu khoá học
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
-
3. Bản chất của tổ chức
-
4. Các phòng ban trong doanh nghiệp
-
5. Các loại công việc trong doanh nghiệp
-
6. Mô tả công việc: Tổng quan
-
7. Mô tả công việc: Giám đốc điều hành
-
8. Mô tả công việc: Thiết kế và phát triển sản phẩm
-
9. Mô tả công việc: Sản xuất và vận hành dịch vụ
-
10. Mô tả công việc: Phân phối và bán hàng
-
11. Mô tả công việc: Truyền thông
-
12. Mô tả công việc: Nhân sự
-
13. Mô tả công việc: Tài chính
THIẾT KẾ TỔ CHỨC
-
14. Cấu trúc doanh nghiệp
-
15. Quy trình quản lý
-
16. Quy trình thực thi
-
17. Bộ quy tắc ứng xử
-
18. Hệ thống biểu mẫu
VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
-
19. Bản chất vận hành doanh nghiệp
-
20. Các cấp độ họp
-
21. Các mục đích họp
-
22. Quy trình họp: Bước 1. Thông báo
-
23. Quy trình họp: Bước 2. Chuẩn bị tài liệu
-
24. Quy trình họp: Bước 3. Trình bày vấn đề
-
25. Quy trình họp: Bước 4. Đưa ra giải pháp
-
26. Quy trình họp: Bước 5. Ra quyết định
-
27. Quy trình họp: Bước 6. Thông báo kết quả
TỔNG KẾT
-
28. Tổng kết khoá học
-
1.
Đánh giá của học viên
5/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Nguyen Hoang Son Khách hàng cá nhân
Nguyen Hoang Son Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
28 Bài giảng
-
2 giờ 47 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Bess Business School
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
