LEAN MBA | Nguồn nhân lực và tài chính doanh nghiệp
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.
Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.
Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về 2 công việc hỗ trợ cho các hoạt động kinh doanh chính, bao gồm: Nhân sự (Human Resources) và Tài chính (Finance). Chúng ta sẽ tìm hiểu cách thức để đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn lực về nhân sự và tài chính, và cách thức để tăng trưởng được những nguồn lực này, mà từ đó tăng được quy mô của công ty.
Khóa học này dành cho
- Những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, CEO, BLĐ công ty.
- Những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Tư duy đúng về bản chất và nhiệm vụ thực sự của 2 phòng hỗ trợ về nguồn lực là Nhân sự và Tài chính
- Nắm rõ bộ KPIs của phòng Nhân sự, bao gồm 3 công việc trọng yếu: Tuyển dụng, Đào tạo và Sử dụng nhân sự
- Xây dựng được hệ thống 4 chiến lược về con người: Chiến lược nguồn nhân sự, Chiến lược tuyển dụng, Chiến lược đào tạo, và Chiến lược sử dụng nhân sự
- Nắm rõ bộ KPIs của phòng Tài chính, bao gồm 3 công việc trọng yếu: Quản lý nguồn vốn, Gọi vốn và Sử dụng vốn, đầu tư
- Hiểu rõ từng bước trọng tâm trong quy trình của mỗi phòng Nhân sự và phòng Tài chính, từ đó quản lý được hiệu quả của 2 phòng này
- Có công thức chọn lựa được bộ 3 chiến lược về tài chính, bao gồm: Chiến lược nguồn vốn, Chiến lược gọi vốn, và Chiến lược sử dụng vốn
Nội dung khoá học
MỞ ĐẦU
-
1. Tổng quan chương trình Lean MBA
-
2. Giới thiệu khoá học
TỔNG QUAN VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN SỰ
-
3. Mục đích phòng nhân sự
-
4. Mô tả công việc: Tạo nguồn nhân sự
-
5. Mô tả công việc: Tuyển dụng nhân sự
-
6. Mô tả công việc: Đào tạo nhân sự
-
7. Mô tả công việc: Sử dụng nhân sự
HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ
-
8. Tổng quan về chiến lược nhân sự
-
9. Chiến lược nguồn nhân sự
-
10. Chiến lược tuyển dụng
-
11. Chiến lược đào tạo
-
12. Chiến lược sử dụng nhân sự: Phân loại con người
-
13. Chiến lược sử dụng nhân sự: Phân loại công việc
QUY TRÌNH PHÒNG NHÂN SỰ
-
14. Quy trình tạo nguồn nhân sự
-
15. Quy trình tuyển dụng nhân sự
-
16. Quy trình đào tạo nhân sự
-
17. Quy trình sử dụng nhân sự
TỔNG QUAN VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC TÀI CHÍNH
-
18. Mục đích phòng tài chính
-
19. Mô tả công việc: Quản lý nguồn vốn
-
20. Mô tả công việc: Gọi vốn
-
21. Mô tả công việc: Sử dụng vốn, đầu tư
HỆ THỐNG CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
-
22. Chiến lược nguồn vốn
-
23. Chiến lược gọi vốn
-
24. Chiến lược sử dụng vốn
QUY TRÌNH PHÒNG TÀI CHÍNH
-
25. Quy trình phòng tài chính
TỔNG KẾT
-
26. Tổng kết khoá học
-
1. Đề kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
4/5
1 Đánh giá và nhận xét
-
0%
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
DUY HOANG DINH Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
26 Bài giảng
-
2 giờ 13 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Bess Business School
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
