Duy trì động lực trong thời kỳ thay đổi của tổ chức

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 09/2024
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Duy trì động lực trong thời kỳ thay đổi của tổ chức

Mô tả khóa học

Trong thời kỳ thay đổi của tổ chức, việc giữ cho nhân viên gắn kết và nhiệt tình là một thách thức đối với các nhà quản lý. Đó là bởi vì thay đổi thường liên quan đến biến động. Nó gây căng thẳng, gợi lên sự sợ hãi và phản kháng giữa các nhân viên. Trong khóa học này, bạn sẽ học cách nhận biết và quản lý tình trạng căng thẳng của nhân viên, cũng như của chính bạn. Bạn cũng sẽ học được những cách thức giá trị để động viên và hỗ trợ nhân viên trong thời kỳ thay đổi của tổ chức.
Khóa học này dành cho
  • Chủ tịch/CEO/Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
  • Giám đốc chức năng/ Trưởng các bộ phận phòng ban/Quản lý cấp trung
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Biết cách nhận biết và quản lý tình trạng căng thẳng của nhân viên cũng như của chính mình
  • Học được những cách thức giá trị để động viên và hỗ trợ nhân viên trong thời kỳ thay đổi của tổ chức.

Nội dung khoá học

1

Duy trì động lực trong thời kỳ thay đổi của tổ chức

  • 1. Giới thiệu khóa học
  • 2. Nhận biết những dấu hiệu của một nhân viên căng thẳng
  • 3. Các nhà quản lý cũng bị căng thẳng. Bạn sẽ quản lý thời gian như thế nào?
  • 4. Quản lý sự căng thẳng của nhân viên
  • 5. Tạo động lực cho nhân viên và làm gương cho họ
  • 6. Tạo động lực cho nhân viên thông qua giao tiếp và văn hoá
  • 7. Ghi nhận những trải nghiệm của nhân viên
  • 8. Cho phép các nhân viên được quyền phản ứng
  • 1.
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Chi tiết khóa học
  • 8 Bài giảng
  • 18.733333333333 phút
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
G-LEARNING
G-LEARNING

4.8 (948 đánh giá)