Chương Trình Lean Six Sigma Đai Vàng (Yellow Belt) - Tiêu Chuẩn ISO 18404 và ISO 13053
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Khóa học "Chương Trình Lean Six Sigma - Tiêu Chuẩn ISO 18404 và ISO 13053" (Bao gồm Đai Trắng - White Belt, Đai Vàng - Yellow Belt, Lean - Sản Xuất Tinh Gọn, Đai Xanh - Green Belt, Đai Đen - Black Belt) được thiết kế đặc biệt nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng Lean Six Sigma trong việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí là điều vô cùng quan trọng. Lean Six Sigma không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về hai tiêu chuẩn quốc tế quan trọng: ISO 18404, liên quan đến các nguyên tắc Lean Six Sigma, và ISO 13053, tập trung vào các phương pháp thống kê trong quản lý chất lượng.
Trong đó, Chương trình Lean Six Sigma Đai vàng (Yellow Belt) rất lý tưởng cho người học hiểu về Lean Six Sigma (LSS) và các phương pháp cải tiến trọng yếu nhất.
Chương trình này rất phù hợp khi doanh nghiệp muốn đào tạo nhiều người trong tổ chức của họ nhằm tạo nền tảng kiến thức cho tất cả nhân viên, ở mọi cấp độ, hiểu về LSS. Sự hiểu biết LSS của mọi người trong tổ chức là một trong những yếu tố thành công quan trọng bậc nhất trong việc triển khai LSS nhằm hướng tới một nền văn hóa liên tục cải tiến tại doanh nghiệp.
Khóa học này dành cho
- Quản lý cấp trung và cao: Chịu trách nhiệm hoạch định và lãnh đạo các dự án cải tiến
- Chuyên gia cải tiến quy trình: Muốn phát triển kỹ năng Lean Six Sigma từ cơ bản đến nâng cao.
- Trưởng nhóm dự án: Cần kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án cải tiến trong tổ chức.
- Chuyên viên chất lượng: Muốn tối ưu hóa quy trình và áp dụng các công cụ nâng cao như Thiết Kế Thực Nghiệm (DOE).
- Nhân sự phụ trách Lean Six Sigma trong doanh nghiệp: Xây dựng và duy trì văn hóa cải tiến liên tục.
- Đối tượng muốn đạt chứng chỉ quốc tế Lean Six Sigma: Nâng cao giá trị cá nhân và phát triển sự nghiệp với chứng chỉ ISO 18404, ISO 13053, và ISO 21001.
- Người học muốn trở thành giảng viên hoặc huấn luyện viên nội bộ: Phát triển kỹ năng đào tạo và hỗ trợ đội ngũ trong doanh nghiệp.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Hiểu biết sâu về Lean Six Sigma: Học viên sẽ nắm vững các nguyên tắc và phương pháp của Lean Six Sigma, giúp họ hiểu rõ cách cải tiến quy trình và tăng hiệu quả hoạt động.
- Tăng cường khả năng tham gia dự án: Học viên có thể đóng góp vào các dự án cải tiến trong doanh nghiệp, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng công việc.
- Phát triển kỹ năng lãnh đạo: Khóa học giúp phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án, cần thiết cho các vai trò quản lý trong tương lai.
- Góp phần xây dựng văn hóa cải tiến: Sự hiểu biết về LSS của tất cả nhân viên tạo nên một môi trường làm việc liên tục cải tiến và sáng tạo.
- Chứng chỉ Khóa Học Lean Six Sigma Cấp Độ Đai Vàng: Giúp học viên được ghi nhận về mặt kiến thức trong cải tiến
Nội dung khoá học
Giới thiệu tổng quan khóa học
-
1. Giới thiệu tổ chức và giảng viên
-
2. Giới thiệu giá trị chứng chỉ và chương trình
-
3. Quá trình hình thành Lean Six Sigma
-
4. Tại sao ứng dụng Lean Six Sigma
Tư duy Lean và phương pháp Lean
-
5. Năm nguyên tắc sản xuất tinh gọn
-
6. Hoạt động tạo giá trì và không tạo giá trị
-
7. 7 loại lãng phí
-
8. Cải tiến liên tục
-
9. Phương pháp 5S
-
10. Lợi ích sản xuất tinh gọn
Giới thiệu về Six Sigma
-
11. Six Sigma là gì
-
12. Phương pháp luận DMAIC
-
13. Thông điệp về Six Sigma và Chất Lượng
Xác định vấn đề (Define)
-
14. (Define) Xác định vấn đề
-
15. Đặc tính chất lượng quan trọng (CTQ)
Đo lường vấn đề
-
16. (Measure) Giai đoạn đo lường
-
17. Lưu đồ hóa quy trình chi tiết
-
18. Phân tích Pareto
-
19. Hiệu quả vận hành hiện tại
Phân tích vấn đề
-
20. (Analyze) Giai đoạn phân tích vấn đề
-
21. Biểu đồ xương cá
-
22. Lưu ý khi áp dụng phương pháp SS
Cải tiến quy trình
-
23. (Improve) Giai đoạn cải tiến
-
24. Tìm giải pháp tối ưu với DOE (Tổng quan)
-
25. Tìm giải pháp thông qua thực nghiệm thử sai
-
26. Kiểm định tính phù hợp của giải pháp
Kiểm soát quy trình
-
27. (Control) Giai đoạn kiểm soát
-
28. Cơ chế kiểm soát và phương pháp Poka Yoke
-
29. Tiêu chuẩn hóa công việc
-
30. Kế hoạch thực thi, kiểm định và tài liệu hóa dự án
Kiểm tra cuối khoá
-
31. Link làm bài test
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
31 Bài giảng
-
5 giờ 3 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Nguyễn Ngọc Hiền