[Webinar Record] Cú hích tăng trưởng từ sức mạnh nội tại
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Đào tạo là một trong những chiến lược tăng trưởng dài hạn của mỗi Doanh Nghiệp. Hiểu được điều đó, nhưng rất nhiều nhà quản lý đang gặp khó khăn trong quá trình tái tạo doanh nghiệp, xây dựng văn hóa thông qua đào tạo một cách hiệu quả.
Vì vậy, Gitiho cùng các đơn vị hàng đầu về đào tạo và phát triển nhân lực đồng tổ chức chuỗi Webinar "Cú hích tăng trưởng từ sức mạnh nội tại".
️ Chuỗi webinar với lộ trình 4 buổi:
Webinar 1: Tái tạo tổ chức/doanh nghiệp
Webinar 2: Chuyển hóa doanh nghiệp
Webinar 3: Tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ
Webinar 4: Đổi mới học tập trong doanh nghiệp
️ Chuỗi sự kiện với sự tham gia của 10 speaker hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, chúng tôi tin rằng sẽ giúp các CEO trong việc xây dựng văn hóa học tập, tái tạo doanh nghiệp và tăng trưởng kinh doanh. Chuỗi webinar sẽ giúp các các nhà lãnh đạo:
Gỡ bỏ các "nút thắt" trong quá trình tái tạo doanh nghiệp.
Loại bỏ những vướng mắc trong quá trình triển khai CHUYỂN ĐỔI SỐ doanh nghiệp.
Giải quyết bài toán tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ thông qua hoạt động đào tạo.
Tư duy đúng về đào tạo và phát triển văn hoá học tập trong doanh nghiệp.
Đặc biệt, lần đầu tiên chuỗi sự kiện tổ chức các phần game giả lập kết hợp giao lưu & tương tác, đưa người tham dự đi hết hành trình tái tạo để trở thành một doanh nghiệp đột phá một cách trực quan và hấp dẫn.
Khóa học này dành cho
- CEO/ Quản lý cấp cao doanh nghiệp muốn tái tạo doanh nghiệp, tạo đột phá cho doanh nghiệp bằng văn hóa học tập.
- Giám đốc nhân sự/ đào tạo muốn giải quyết các vấn đề kinh doanh bằng hoạt động đào tạo.
- Trưởng phòng nhân sự/ đào tạo muốn triển khai các hoạt động đào tạo, chuyển đổi số trong đào tạo.
- Chuyên viên nhân sự/ đào tạo muốn nắm được tư duy và quy trình đào tạo chuẩn.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Gỡ bỏ các "nút thắt" trong quá trình tái tạo doanh nghiệp
- Loại bỏ những vướng mắc trong quá trình triển khai CHUYỂN ĐỔI SỐ doanh nghiệp
- Giải quyết bài toán tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ thông qua hoạt động đào tạo
- Tư duy đúng về đào tạo và phát triển văn hoá học tập trong doanh nghiệp
- Chuyển hoá văn hoá, biến văn hoá thành "Hệ điều hành" của doanh nghiệp
- Tuyên bố và triển khai các thành quả đột phá và các mốc kết quả đạt được
Nội dung khoá học
Webinar số 1: Tái tạo tổ chức doanh nghiệp
-
1. Giới thiệu webinar - giới thiệu diễn giả
-
2. Phần 1: Tái tạo Doanh nghiệp để đột phá - Diễn giải Lưu Nhật Huy
-
3. Phần 2: Chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp - Diễn giả Trần Hồng
-
4. Phần 3: Hỏi đáp với diễn giả
-
5. Cẩm nang Tái tạo doanh nghiệp, chuyển đổi văn hoá
Webinar số 2: Chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp
-
6. Văn hóa tạo nên sức mạnh
-
7. Giới thiệu webinar 2
-
8. Thế nào là chuyển đổi số
-
9. Văn hóa tác động thế nào đến chuyển đổi số
-
10. Câu hỏi của khách tham dự
-
11. Các yếu tố thành công và thất bại khi làm chuyển đổi số
-
12. Để chuyển đổi số thành công, thì doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu
-
13. Chuyển đổi con người, tái tạo doanh nghiệp trong chuyển đổi số
-
14. Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyển đổi số ở Gitiho
-
15. Kết thúc
-
16. Cẩm nang Chuyển đổi số trong tái tạo doanh nghiệp
Webinar số 3: Tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ
-
17. Giới thiệu webinar 3
-
18. Tăng trưởng kinh doanh nên chọn tăng doanh số hay tối ưu hiệu suất
-
19. Mỗi quan hệ giữa doanh số và hiệu suất
-
20. Tăng trưởng doanh số, doanh nghiệp cần tác động vào những chỉ số nào
-
21. Hai khía cạnh về hiệu suất của doanh nghiệp
-
22. Những yếu tố tạo ra hiệu suất tốt và tăng trưởng doanh số bán hàng (P1)
-
23. Những yếu tố tạo ra hiệu suất tốt và tăng trưởng doanh số bán hàng (P2)
-
24. Case study: Tăng hiệu suất và doanh số bán hàng - Mô hình Balanced scorecard
-
25. Case study: Tăng hiệu suất và doanh số bán hàng - Manu Life Việt Nam
-
26. Case study: Tăng hiệu suất và doanh số bán hàng - Vua Nệm
-
27. Case study: Tăng hiệu suất và doanh số bán hàng - Aventis Pharma
-
28. Phần chia sẻ với diễn giả
-
29. Kết thúc
-
30. Cẩm nang Tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ
Webinar số 4: Đổi mới học tập trong doanh nghiệp
-
31. Giới thiệu webinar 4
-
32. Giớ thiệu diễn giả
-
33. Đào tạo là đầu tư hay chi phí
-
34. Tại sao cần phát triển văn hóa học tập trong doanh nghiệp
-
35. Đổi mới học tập là gì?
-
36. Cách mà các doanh nghiệp đang thực hiện đổi mới học tập
-
37. Xu hướng đổi mới học tập tại Việt Nam và thế giới
-
38. Case study: Chuyến hóa lãnh đạo tạo Minh Phúc Group
-
39. Những khó khăn trong đổi mới học tập
-
40. Giải pháp trong đổi mới học tập trong doanh nghiệp
-
41. Làm sao để xóa bỏ khoảng cách giữa mong muốn của lãnh đạo và nhân viên trong đào
-
42. Cách đo lường hiệu quả đào tạo trong doanh nghiệp
-
43. Các case study về đổi mới học tập tại DN
-
44. Câu hỏi: Đào tạo có giúp chữa lành trong doanh nghiệp?
-
45. Câu hỏi: Làm sao để quản lý đánh giá đúng nhân viên và công bằng giữa các phòng
-
46. Câu hỏi: Cách xây dựng đội ngũ đào tạo nội bộ trong DN
-
47. Câu hỏi: Cách thuyết phục các nhà lão đạo đầu tư cho đào tạo trong giai đoạn khó
-
48. Kết thúc và quà tặng
Đánh giá của học viên
5/5
3 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Mr Giang Khách hàng cá nhân
Trương Phương
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
48 Bài giảng
-
8 giờ 8 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
G-LEARNING